崔璀《年度管理精进课》系统提升管理者胜任力31节

崔璀《年度管理精进课》系统提升管理者胜任力31节课程详细目录：

1-01节先导课.mp4
1-02节01永远不会被PUA的人.mp4
1-03节02金句故事这不是一个钉子的问题.mp4
1-04节03中层管理不要当老板的传声筒，要当翻译.mp4
1-05节04面试最难回答、最易掉坑的5个问题.mp4
1-06节05我们为什么讨厌KPI.mp4
1-07节06无好处不说服.mp4
1-08节07你敢跟老板说我不行吗.mp4
1-09节08不要在意员工看法，但一定要在意感受.mp4
1-10节09 4个领导发火的“潜规则”（上）.mp4
1-11节10管理者必踩的5个坑.mp4
1-12节11 3个职场加分的好习惯.mp4
1-13节12 向上管理-如何巧妙拒绝领导？.mp4
1-14节13 不要让面试官对你做判断.mp4
1-15节14 如何管理比自己年长的员工.mp4
1-16节15 工作的100个基本⑤.mp4
1-17节16 从实习生到CEO，我做对了2点.mp4
1-18节17 从实习生到CEO，我最受用的1个思维.mp4
1-19节18 人人都需要的管理术.mp4
1-20节19 人人都需要的管理术.mp4
1-21节20 怎么把“批评”变成员工的“动力”？.mp4
1-22节21 从“我要完成”到“我要让下属完成”.mp4
1-23节22 那些做管理后才知道的秘密.mp4
1-24节23 人人都需要的管理术——如何借力.mp4
1-25节24 最好的沟通——是倾听.mp4
1-26节25 为什么领导总不回你信息？.mp4
1-27节26 没有一场离职是意外，每一次都是预谋.mp4
1-28节27从业务岗升到管理岗的必修课.mp4
1-29节28 借力技巧：如何给别人一个无法拒.mp4
1-30节29最阻碍加薪的1个思维误区.mp4
1-31节30 你有给老板画过.mp4

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